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Marketing Político 2020

Marketing Político 2020

Como sabem estou viajando por todo o Brasil palestrando a respeito de Marketing Político 2020. Mas Bruno, o que é o marketing politico e para o que ele serve?

Já que várias pessoas me mandaram DM e estão com tantas dúvidas e estou com um tempinho hoje, vou falar um pouquinho deste assunto. Comecei nesta área de marketing politico realizando vários trabalhos para a Comissão de Desporto e Turismo e também para o Romário quando ele ainda era deputado, foi uma experiência muito legal me trouxe grandes aprendizados.

Depois trabalhei em duas campanhas a deputado distrital aqui em Brasília, uma outra experiência incrível. Trabalhamos muito, ele era um cara foda, uma pessoa respeitável, mas infelizmente não ganhou. Entretanto ganhamos notoriedade e isto acarretou em outras oportunidades. A verdade é que tudo na vida é aprendizado e uma experiência puxa outra. A cada ano a gente aprende mais e mais e vai se adaptando as mudanças da sociedade, do mercado e das ferramentas. A forma de consumir informação mudou, a sociedade está mudando e a internet trouxe a grande massa o poder da crítica.

A publicidade deixou de ser uma mão única de onde a informação apenas vai, agora com a internet, temos interação com o público, a audiência, seja como consumidor ou eleitor – O marketing de relacionamento é tudo! Devido a estar conhecendo vários pontos do nosso país e vendo suas diferenças e contrastes, achei que seria um excelente momento para falarmos de marketing político.

O que é marketing político?
Pelo Wikipedia, é a construção pública de uma entidade política, um processo longo e cuidadoso de sincronização de tal entidade com o seu público-alvo.

Vamos traduzir?

Eu gosto de exemplos claros, pra ficar fácil de compreender, nada de “politiquês” – Ao meu ver o Marketing político é a construção da imagem do candidato e de seu relacionamento com seu público. É um trabalho extenso e contínuo de aproximação com suas ideias, propostas, é um relacionamento. E como um relacionamento amoroso exige tempo e dedicação, vamos flertar, paquerar, namorar, noivar e por último casar (neste caso é ganhar o voto do eleitor).

Não é rápido, não é fácil, exige dedicação e disposição, aí eu te pergunto:

Você já se relaciona com seu eleitor?
Afinal uma estratégia bem construída pode ajudar muito nos resultados alcançados.
Durante o mandato de agentes públicos, o potencial dessa ferramenta que é o marketing, também se mostra decisivo para a construção de uma imagem positiva, com foco na reputação e ganhos em popularidade. Temos um grande exemplo com os resultados das últimas eleições em 2018, onde houve enorme interação da população pelas redes sociais, whatssap, blogs, youtube… a internet trouxe aproximação. Na minha humilde opinião não existe vida pública sem marketing. Toda carreira pública exige um trabalho de imagem e neste caso específico da política, campanhas tradicionais podem não oferecer o mesmo retorno.

O Marketing político é um conjunto de ações voltadas à construção de uma imagem positiva em torno de um projeto, organização ou agente público. Trata-se de estratégia cujo foco é conquistar a simpatia e apoio popular, referendando ações ou contribuindo para posicionar determinado candidato à frente dos demais em um processo eleitoral. O objetivo de uma estratégia de marketing político pode variar, portanto, entre a eleição de um candidato ou pré-candidato a cargo público, ao aumento de índices de popularidade, passando ainda pela aprovação em larga escala de um projeto que afete a sociedade de forma geral.
Em todos os casos, há pontos em comum.

E o principal deles é conquistar o respeito e admiração das pessoas, atraindo a opinião público a seu favor. Obviamente em eleições o marketing político não se resume a enaltecer os potenciais de um certo candidato, como também visa destacá-lo dos demais, mostrar por quais causas ele luta e por que disto.
Como em uma estratégia tradicional é preciso se diferenciar da concorrência e ser escolhido pelo público como aquele que está preparado para oferecer as melhores soluções às suas necessidades. Nesse sentido os profissionais que atuam na campanha podem usar canais diversos para informar, relembrar e até mesmo modificar a visão de potenciais eleitores através da estruturação de campanhas, pesquisas de mercado e de análise estatística.

O moderno cenário do marketing político oferece uma infinidade de oportunidades para se conectar com potenciais eleitores e moldar a opinião pública, incluindo campanhas por e-mail, REDES SOCIAIS, anúncios de rádio, aparições com parceiros, influencers, pessoas que sejam referência em sua cidade ou estado e que tenham a admiração da audiência certa. Fica claro, portanto, que falar em marketing político hoje é destacar possibilidades de métodos e estratégias que se valem da tecnologia para atingir os resultados desejados.

Resumindo: USE E ABUSE DAS REDES SOCIAIS! Apenas tome cuidado pois da mesma maneira que ela pode ganhar as eleições ela pode acabar com a sua candidatura.

SEMPRE CONSULTE AS REGRAS DE PUBLICIDADE PELO TSE. Fonte: TSE

Tem este aqui também com menos “juridiquês”. Fonte: G1

Faça a diferença em seu estado, município, vamos MUDAR O BRASIL!

Um abraço do amigo Bruno Morais.

Regras básicas para Blog

Regras básicas para Blog

Regras básicas para um texto TOP dentro do seu blog

Muitos procuram por regras básicas para terem melhor desempenho em suas postagens, seja no BLOG ou REDES SOCIAIS, né? Pois bem resolvi botar 9 dicas que vão te levar a outro PATAMAR no SEO. Essa regras valem mais que ouro, pois são simples e eficientes, o mais legal é que ajudam também nas redes sociais, claro que utilizando-as com as características de cada rede, ok?

Outro segredo que não te contaram é que a maioria dos textos são escritos de forma mais suave, como se fossem uma conversa mesmo. Eu por exemplo escrevo como se estivesse conversando com um amigo e explicando algo a ele, pois desta forma tudo fica mais natural e criamos IDENTIFICAÇÃO, um dos gatilhos mentais mais importantes. Sempre utilize gatilhos mentais em seus textos e vídeos, desperte curiosidade, mostre as dores e soluções e por que não, mostrar provas sociais? Tudo tem o seu tempo, identifique seu público, aja no timing certo e escolha os gatilhos certos para cada persona.

Vamos ver as dicas?

Neste período de férias os perfis começam a crescer muito pois outros param de postar, ou seja, essa é a hora de você agir! Agora me diga, são ou não são dicas fáceis de seguir? Confia no Pai que tudo vai melhorar.

@ Marca ai quem gostaria de receber essas dicas 💻💰📝

Planejamento estratégico para empreendedores

Planejamento estratégico para empreendedores

Porque alguns empreendedores tem sucesso e outros não?
A resposta é simples, alguns planejam, outros não.

O ano começou e seu planejamento estratégico da empresa já está pronto? Final de 2019 falei muito de planejamento, aspirações, intenções, sonhos..

Não sei a quanto tempo me acompanha, mas o nome da minha agência de comunicação era Stratégós7. Durante anos sonhei, planejei e estudei muito para construir uma empresa que fosse fiel as minhas crenças, que realmente estivesse de acordo com o que acredito. Como funcionário tive a oportunidade de aprender muito, experiências que me foram muito valiosas na hora de construir o meu plano de negócios e a minha empresa.

Agora vou compartilhar com você o meu ponto de vista como empreendedor e publicitário, como se fosse um bate papo, algo leve sem terminologias complicadas, vamos lá?

Ao atender clientes, observei que muitas vezes a empresa é bacana, a ideia também, mas eles não chegam lá. Não porque a empresa não é comprometida, ou porque o produto não funciona, mas por falta de estratégia. O mercado cresceu muito, com a entrada da internet o consumo mudou, a vida mudou e as empresas precisam entender que não adianta só abrir as portas, é preciso pensar em cada detalhe de como fazer isso, é preciso estratégia. E é hora de colocar em prática o planejamento estratégico, me diga você já fez o seu?

O planejamento na minha opinião é algo inerente ao ser humano, todos planejamos, mesmo que de forma inconsciente. Todos planejamos o tempo todo, na hora de preparar uma lista de afazeres, em uma festa de aniversário, uma viagem, uma recepção, ou até mesmo quando paramos e sonhamos com coisas que desejamos fazer no futuro.

Por que não deveríamos sonhar/planejar ao abrir um negocio? Planejar faz parte do dia-a-dia. Faz parte da rotina e deve ser encarado como tal. Toda vez que traçamos um objetivo, precisamos nos organizar para alcançá-lo. Traçamos metas, roteiros, organizamos etapas, pensamos nos desafios que vamos enfrentar, as oportunidades que vamos aproveitar, verbas, plano B, tudo isso nada mais é que planejamento. A sorte ajuda, mas planejar é fundamental. Principalmente no mundo empresarial.

Mas o que é planejamento estratégico?

Conceitualmente, o planejamento estratégico é um processo que determina como serão utilizados os recursos disponíveis da empresa para atingir o posicionamento desejado. O ideal é que ele ocorra de forma cíclica, ou seja, nunca tenha fim, lembra do método PDCA que escrevi para vocês? (https://brunofmorais.com.br/metodo-pdca/)

Para que o planejamento serve:
• Proporcionar a leitura do cenário atual da empresa;
• Identificar as estratégias possíveis de serem utilizadas, decidindo qual delas é a mais apropriada para o momento;
• Priorizar as ações que devem ser realizadas;
• Dentre outras visões que você julgue necessário, lembre-se que não existe uma regra de planejamento, o que existe é organizar suas ideias e mensurar como atingir os seus objetivos.

Para que ele não serve:
• Para tirar seu medo de empreender;
• Eliminar possível fracassos (todos fracassamos e é isto que nos tornam mais fortes);
• Ganhar dinheiro rápido;

Na verdade, o planejamento serve como apoio para tomar decisões atuais, que visam tornar o futuro empresarial mais seguro e saudável. Vale ressaltar que o planejamento estratégico serve para qualquer tipo de empresa, independentemente do porte. Além disso, pode ser utilizado por empreendedores que pretendem abrir um novo negócio e desejam que ele já inicie de forma estruturada.

Por fim, esse processo também é válido para que as empresas definam o caminho que irão seguir, de acordo com o momento pelo qual estão passando.

Ou seja meu amigo, minha amiga, deixe de MEDO e vá empreender, mas faça seu planejamento antes de tudo! Ah! mas eu não tenho empresa, uai então faz um MEI, pronto, agora suas desculpas acabaram!

Um abraço e até mais!

Marketing de Conteúdo: Atrair, converter e fidelizar clientes, esses são os principais objetivos

Marketing de Conteúdo: Atrair, converter e fidelizar clientes, esses são os principais objetivos

Anteriormente falei sobre o processo de compras e todos os diversos acontecimentos que influenciaram para essa mudança: avanços da tecnologia, a internet, a mobilidade, a correria do dia-a-dia, rapidez das informações, compra através de poucos cliques, redes sociais, etc. Essas mudanças no processo de compras geraram uma nova tendência de mudança para as empresas. Elas precisaram mudar sua forma de chegar ao cliente para adquirir sua atenção, pois já se sabe que hoje muitas vezes a decisão de compra acontece antes mesmo do contato com o vendedor.

Leia mais sobre o processo de compras aqui.

Essas estratégias para atrair a atenção do cliente se define muitas vezes na etapa onde o cliente ainda está decidindo entre seu produto ou do concorrente, processo esse que muitas vezes ocorre durante a pesquisa do problema/solução realizado pelo cliente, quando este decobre sua necessidade e pesquisa-se o tema pela primeira vez, considerando saber mais sobre aquele assunto antes de decidir. Empresas que auxiliam seu cliente neste momento geralmente saem na frente, ao solucionar suas dúvidas a empresa ganha credibilidade, confiança e autoridade antes mesmo do processo de compra.

Conteúdos que envolvem a criação de artigos relevantes ganham cada vez mais espaço na luta por reputação e credibilidade na internet, a maior vitrine de produtos e serviços do mundo. Pense atentamente em cada informação que você pode oferecer e que vai dar a segurança de quem de fato entende do assunto.

A internet se tornou o ponto de encontro entre empresas e clientes e, para que este relacionamento dê certo e seja duradouro, é preciso investir em estratégias que não só atraiam o cliente para o seu site, mas que também o façam retornar. Esta é a principal missão do Marketing de Conteúdo, que deve ser planejado de acordo com os objetivos da empresa e o público-alvo em questão.

Mas, na prática, como chegar lá? São muitas as opções de produtos de conteúdo, tanto para empresas B2B quanto B2C: desde posts no blog e ebooks a games, pesquisas de mercado, calculadoras e muito mais. Como saber qual o melhor para atingir os objetivos?

Há uma matriz de decisão interessante que trazemos no infográfico abaixo, que leva em conta o objetivo da empresa (do reconhecimento do cliente à decisão de compra) e o perfil do público-alvo (mais emocional ou racional). Vamos conferir?

Basicamente, a combinação dos dois eixos, o objetivo da empresa na horizontal e o perfil do cliente, na vertical, criam quatro quadrantes, que são:

1.Entreter
Para se relacionar de forma mais emocional com o público e com objetivo de reconhecimento, as opções de produtos de conteúdo seriam: vídeos, quizzes, competições e mesmo posts no blog e ebooks.

2.Inspirar
Na mesma linha mais emocional, porém com objetivo direcionado à conversão, são eficazes: depoimentos de celebridades, reviews de usuários, fóruns abertos à comunidade, ratings e certos eventos.

3.Educar
Para atrair um público mais racional ou que busca conteúdo sobre produtos e serviços corporativos, as opções mais interessantes são: pesquisas de tendências, infográficos como este acima, guias, posts no blog da empresa e ebooks também.

4.Convencer
Se o objetivo é conduzir o público com perfil mais analítico à tomada de decisão de compra, há vários produtos de conteúdo que podem ajudar: exemplos de sucesso e estudos de caso, listas de funcionalidades de produtos, demonstrações de uso, webinars, checklists e calculadoras.

Qual produto escolher?
Mais importante do que focar a atenção em um pool de produtos, é ter uma estratégia bem definida, que contemple uma mescla de formatos para cada etapa do ciclo de compra dos seus clientes. Escolher o máximo de opções (e executá-las com qualidade e foco no público-alvo) certamente traz mais resultados. O problema é que nem sempre o orçamento permite acessar alternativas mais caras, como fazer design de infográficos e desenvolver calculadoras e outras ferramentas dinâmicas, por exemplo. Nessas situações, o ideal é manter o blog corporativo sempre atualizado (para garantir a presença da empresa nas ferramentas de busca) e criar ebooks ou webinars focados em tirar dúvidas pontuais do público, para serem acessados mediante cadastro (permitindo a criação de um mailing de interessados).

Depois, com o tempo e o aumento das conversões, você poderá ir inserindo novas opções de formatos para que seu público acesse e consuma ainda mais conteúdo da empresa.

Ficou claro? Então mãos à obra!
Ah! Este infográfico é da galera da contentools #Obrigado

O QUE É MARKETING DE CONTEÚDO?

O QUE É MARKETING DE CONTEÚDO?

Hoje vamos falar sobre Marketing de Conteúdo. Você sabe o que é isso?
O marketing de Conteúdo é um conjunto de estratégias, que organiza o uso de conteúdo para obter resultados, no nosso caso digitalmente, mas pode ser feito de outras formas também (jornais, revistas, encartes) – ou seja é quando a empresa compartilha o conhecimento que ela tem para informar e atrair um público interessado em seu produto ou serviço.


Não entendi Bruno – Então vamos lá.
Após a internet chegar as nossas vidas, as nossas casas, o processo de compras mudou. Já falamos sobre isso em outras postagens, né? E isso transformou a forma de relacionamento do cliente com as empresas. O que foi ótimo para quem está inserido no mundo digital, pois reduziu custos e aumentou o alcance do conteúdo produzido.

Antes para encontrar conteúdo era necessário ir a uma banca de revistas, uma livraria, uma biblioteca, lá sim, era possível encontrar informações técnicas para solução do seu problema e ainda opções de produtos que eram anunciados nestas mídias e que poderiam ajudar. O que envolvia custos altíssimos e era muito difícil de mensurar, sendo alcançável apenas a empresas de grandes porte que tinham milhares de dólares ou reais para investir em publicidade. Hoje como tudo está online, é possível gerar conteúdo de toda parte. As revistas estão online, as informações são encontradas facilmente em buscadores, portais, sites, etc… tudo podendo ser produzido com baixo investimento, fácil mensuração e sendo possível por empresas de todos os portes, com alcances muito maiores.

O conteúdo deve aproximar o consumidor da empresa, como falamos anteriormente, a empresa deve fornecer o máximo de informações possíveis e soluções antecipando as dúvidas e as dores, para que o consumidor esteja próximo criando um verdadeiro relacionamento com a marca, produto ou serviço, transformando de forma verdadeiramente útil o dia-a-dia do cliente antes mesmo do processo de compra.


Sabe-se que 9 em cada 10 consumidores pesquisam antes de comprar um produto mesmo quando não compram em lojas virtuais e preferem as lojas físicas, eles ainda assim usam a internet para informar e se decidir. A interação portanto, começa neste momento quando dão o primeiro passo, muitas vezes nas ferramentas de busca, depois passando para as redes sociais, fóruns, sites de reclamação, sites, portais, blogs e também pelo site da empresa. Aliás vale destacar que ele (seu site) pode estar na primeira fase de busca, ou apenas na fase final quando procura detalhes técnicos sobre o produto ou serviço.

É necessário compartilhar conhecimento da sua empresa para informar e atrair o publico para obter resultados. Esse conhecimento deve vir através do marketing de conteúdo.


Mas Bruno, meu público não está nas capitais, não é jovem, não faz parte das classes A e B. Será que vale a pena?


Claro que sim! As pesquisas tem revelado que mais de 68 milhões de pessoas acessam conteúdos através de smartphones, e os números de acessos das classes C,D e E vem crescendo a cada ano, assim como a terceira idade que consome não só conteúdo, mas realiza compras e contratação de serviços online.

Mas entre todas as classes e faixas etárias as pesquisas mostram que o mais consumido na internet é: redes sociais, e-mails, vídeos e notícias, ou seja, conteúdo.

Então seu público provavelmente já procura seu mercado, como resolver os problemas deles usando o seu produto ou serviço? O problema é se não é a sua empresa que oferece as informações que ele procura, ai pode ser que o seu cliente esteja encontrando em outros lugares, até mesmo na concorrência. Por isso falo que é tão importante a presença online. Você precisa ser encontrado, o cliente deve ter fácil acesso e contato com você.
Cada empresa precisa se considerar um veículo de mídia. Se sua empresa descobrir isso e colocar em prática uma estratégia de marketing de conteúdo, certamente encontrará muito mais rápido resultados significativos.


Então, você já pensou nas informações que sua empresa pode oferecer ao seu consumidor? Não espere seus concorrentes fazerem algo para você se mexer, saia da zona de conforto e vá produzir!

Quer mais conteúdo? Inscreva-se em meu canal no Youtube Bruno Morais e me siga no Instagram @moraisbruno

Plano de negócios

Plano de negócios

O Plano de negócios é uma ferramenta importante antes de abrir o negócio e a da mudança que se espera realizar. É fundamental na hora de ampliar um negócio. É sempre bom planejar e ter um consigo, sendo alterado e reconstruído de acordo com os objetivos da empresa.

Isso evitará que você acabe passando por dificuldades que poderiam ser evitadas, por não terem sido planejadas devidamente. O Planejamento deve, além de conter idéias, encontrar o ponto comercial ideal, conhecer custos, fornecedores, saiba que planejar é fundamental. Com a elaboração do seu Plano de Negócio, você irá verificar se a sua ideia de negócio é viável, reduzindo riscos e incertezas, identificando pontos fortes e fracos para ajustar ou planejar o seu empreendimento.

O plano de negócios precisa traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É preciso incluir nele informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.
Por meio do Modelo de Desenvolvimento para Planos de Negócio, você poderá elaborar seu plano de negócio passo a passo. Ele te ajudará a:

  • Organizar as ideias ao iniciar um novo empreendimento.
  • Orientar a expansão de empresas já em atividade.
  • Apoiar a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias.
  • Facilitar a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros.
  • Captar recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias.
    Mãos à obra nesse importante passo para a concretização do seu negócio!
  1. Iniciando o plano de negócio
    Essa parte é a apresentação da sua empresa e negócio. Ela deve conter um resumo do que será o empreendimento, produto ou serviço. Nesta parte você precisa colocar suas principais ideias, a missão, o mercado, o perfil dos empreendedores, os produtos, os serviços, seus principais beneficios, o segmento de clientes que será atendida, a localização da empresa, o investimento total, os indicadores financeiros, forma jurídica e enquadramento tributário.
    São cinco itens básicos de um sumário executivo:

• Ser simples

• despertar o interesse de quem lê

• transmitir o profissionalismo da empresa

• destacar as conclusões mais importantes

• fornecer uma versão geral e clara do plano
(Exatamente por ser um resumo. deixe esta parte por último.)

2. Análise de mercado
Para colocar um produto ou serviço no mercado sabemos que é essencial conhecer seus clientes, concorrentes e fornecedores para traçar metas sólidas e eficazes. O primeiro passo é conhecer os clientes que você irá atender, o seu segmento de mercado. Segmento de mercado é conjunto de pessoas, empresas ou instituições com características em comum.

Para segmentar pergunte-se:

Quem está comprando?

O que está comprando?

Por que está comprando?

Importante saber os habitos de compra, renda, nível cultural, estilo de vida. Se o cliente é uma empresa, saiba como e quem define as compras. Estas respostas definirão os canais de distribuição que você irá utilizar, ações promocionais, planos de comunicação e politicas preços a serem aplicadas.

A concorrência deve ser avaliada de acordo com sua posição de mercado. Voce deve conhecer os produtos e serviços dos concorrentes, benefícios, preços? Como vendem, porque os clientes compram deles? E porque deixam de comprar? Já o mercado fornecedor é formado por pessoas ou empresas que lhe fornecerão materiais e equipamentos, produtos e serviços. Mantenha este cadastro sempre atualizado, pesquise o melhor preço, a qualidade, condições de pagamento, quantidade mínima e o prazo de entrega. Com a análise de mercado bem feita, você economiza recursos, dando um tiro certeiro no seu objetivo.

3. Qualidade e custo-benefício
Depois de traçar o perfil do público-alvo, é importante pensar no posicionamento do seu produto. Como ele será visto pelo mercado? É um produto de boa qualidade e com bom custo-benefício? De qualidade e com um preço acima da média?
É importante saber o valor que o seu produto carrega, tanto no preço quanto na qualidade, para tomar decisões específicas quando for anunciá-lo. Conhecer o que está vendendo ajuda a convencer outras pessoas a comprá-lo.

4. Operacional e financeiro
Concluídas as etapas de estudo da ideia do negócio, é hora de verificar a melhor maneira de colocar em prática. É a hora de elaboração dos planos operacional e financeiro. Aqui você demonstra como irá desenvolver e comercializar os seus produtos os serviços.
Você descreve como irá fazer para produzir, executar e realizar serviços. Faz as estimativas sobre a capacidade produtiva ou de quantos clientes consegue atender por mês, além de traçar quantos serão os funcionários e as tarefas de cada um. Aqui você também deve colocar o que será necessário para realizar o serviço, equipamentos necessários, matéria prima necessária, e o tempo para cada execução, isso se chama Capacidade Instalada. Ela é influenciada pelo número de funcionários, treinamento, produtividade dos equipamentos, a disponibilidade dos fornecedores e a capacidade de distribuição e entrega.
É bom colocar um layout com a distribuição das funções, processos, com equipamentos e pessoas dentro do ambiente físico.
Descreva os cargos e qualificações para ocupá-los. Caso não tenha aberto a empresa ainda, irá te guiar na hora de selecionar curriculos e montar sua equipe.
No plano financeiro, o empreendedor terá noção do quanto deve investir para concretizar a empresa. O documento deve conter, basicamente, as estimativas de custos iniciais, despesas e receitas, de capital de giro e fluxo de caixa e de lucros. Monte tabelas claras e de facil compreensão.
*Dicas para fazer um bom plano financeiro e operacional:

  • Apresentar cada item com detalhes, etapa por etapa, para oferecer um panorama inicial de operacionalização do negócio, com o objetivo de evitar desperdícios e otimizar as rotinas.
  • Os custos pré-operacionais devem ser projetados, identificando o que será necessário adquirir para que a empresa seja aberta, como o aluguel, a reforma do espaço e as taxas de registro.
  • A lista de equipamentos (ferramentas e veículos, elementos de que a empresa precisará para funcionar) entra no grupo dos investimentos fixos.
    Nesse momento, deve ser observada a necessidade imediata de cada item ou até mesmo se alguns deles podem ser alugados ou terceirizados.

5. Avaliação do plano de negócio
Pronto, seu plano de negócio está completo! Mas o serviço não acaba por aí. Planejar significa antecipar situações e preparar-se para elas, o Plano de negócios pode ser o processo ideal, Não fique ansioso em ver a empresa em funcionamento, planejar com calma é fundamental para reduzir erros, erros estes que podem acabar atrapalhando nas etapas de captar recursos e gerenciar.
Mais uma vez repito. Um bom planejamento é fundamental! (Veja o método PDCA que escrevi anteriormente)

O principal motivo de montar um plano de negócios é criar um base para te guiar a gerenciar sua empresa, abrir um negocio não é fácil. É preciso saber que não será fácil e necessitará de muito trabalho e dedicação; caso seja necessário ajuste as informações durante o processo e estimativas de receitas e custos. Apresente suas ideias para clientes, veja o que acham, se concordam com isso, peça opniões, pesquise e estude. Prepare-se para ter máximo possível de informações, conhecimento e esteja preparado para o mercado que deseja entrar. Faça cursos, assista palestras, faça estudos, consultorias, busque tudo que puder auxiliá-lo na sua caminhada prática de gestão.


Participe de feiras e eventos para o seu mercado consumidor, informe-se sobre empresas e empreeendedores que admira, tenha bons sócios e escolha-os de acordo com suas competências profissionais. Defina os deveres de cada sócio.
Defina aqui quanto será as cotas de cada um e o que acontecerá com a empresa em acaso de separação ou morte. Defina também o que será feito com os lucros. Documente e registre tudo que for acordado.

Busque mentores, encontre pessoas que possam te orientar, das sugestões, tirar dúvidas, recomendações, exemplos. O preço deve estar acima do preço de custo e coerente com as práticas de mercado, para que suas projeções de mercado estejam corretas e de acordo com sua capacidade de entrega, além de compatíveis com seus canais de distribuição e comunicação.

Dentro de seu planejamento financeiro faça projeções de fluxo de caixa, quanto vai precisar para abrir o negócio, e depois de quanto tempo seu caixa ficará positivo?

Conheça a rentabilidade do seu negócio. Ela é o seu lucro líquido dividido pelo seu investimento e indica quanto do investimento está sendo recuperado. Buscar empréstimos com frequência pode compromenter a rentabilidade. Sempre que possível utilize recursos próprios enquanto for pequeno.

Agora, é hora de avaliar cada detalhe e colocar o plano em prática.

Ah! Quer uma CARTILHA com mais informações, modelos e boas práticas? CLIQUE AQUI e baixe gratuitamente um PDF show de bola que o SEBRAE disponibilizou.

Espero ter ajudado, um abraço e até a próxima!